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Online Workshop-Reihe "Führen auf Distanz - Virtuelle Führungskompetenz erweitern"

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Zielgruppe

Führungskräfte

Ziel

Personalführung schafft Herausforderungen, wenn die Mitarbeiter nicht im Betrieb sind. Auch Teamarbeit über verschiedene Standorte scheint schwierig. Führungskräfte benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche virtuelle Führung und Zusammenarbeit mit verteilten Gruppen und Teams. Sie lernen die entscheidenden Faktoren für die virtuelle Führung und können diese effektiv in Ihren Organisationen einsetzen

Dauer

Webinar: 4 Module á 3h; digitale Lernimpulse zwischen den Modulen; virtuelles Reflexionsmeeting

11.08.2020 9:00 Uhr - 12:30 Uhr

18.08.2020 9:00 Uhr - 12:30 Uhr

25.08.2020 9:00 Uhr - 12:30 Uhr

08.09.2020 9:00 Uhr - 11:00 Uhr

Ort

Online/Auch als Inhouse Seminar buchbar!

Kursgebühren

Mitglieder: € 1,499.00

Nichtmitglieder: € 1,873.75

Datum

11.08.2020 - 08.09.2020

Inhalte und zusätzliche Informationen:

  • Virtuelles Arbeiten (Vor-/Nachteile, Formen, Auswirkungen)
  • Virtuelle Kommunikation /Schwierigkeiten Fallstricke, Umgang mit Sprache, Empathie, Anforderungen an Technik und Programme, Meetings...)
  • Kulturunterschiede (virtuelle Kooperation, "virtual natives" vs. "virtual dinosaurs", interkulturell, Subkulturen)
  • Herausforderungen für Führungskräfte (persönliche Anforderungen an Haltung, Werte und Kommunikation, virtuelle Personalführung bzgl. Leistungsmessung, Personalentwicklung)
  • Konflikte und Lösungsansätze (Konflikte auf Distanz, Eskalation über Medien Toolbox für Konfliktmanagement auf Distanz)
  • Teamentwicklung (Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt, Kontexte, Ziele Rolle der Führung)

Ihre Ansprechpartner

Julia Kahle-Hausmann
LEITUNG

Julia Kahle-Hausmann

Charlotte Hemmerde
Assistenz

Charlotte Hemmerde