Mit der Wissensbilanz zur operativen Exzellenz im KraftwerksbetriebIn diesem Workshop erarbeiten Kraftwerks- und Produktionsleiter sowie deren Mitarbeiter aus den operativen Tätigkeitsfeldern eines Kraftwerksstandortes den Zusammenhang zwischen intellektuellem Kapital und Produktionsprozessen. Eigene Stärken und Entwicklungsfelder werden abgeleitet. Die Moderationsmethode liefert in kürzester Zeit ein hochwertiges Ergebnis und fördert in hohem Maße die Konsensbildung. Das Ergebnis des Workshops ist eine hochwertige konkrete Aussage darüber, mit welchen der vielen immateriellen Stellschrauben des Kraftwerksbetriebs sich besonders effizient eine deutliche Verbesserung in der Produktion hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit usw. erreichen lässt. Das eingesetzte Instrument "Wissensbilanz für den Kraftwerksbetrieb" wurde von der KWS speziell auf die Anforderungen an den Kraftwerksbetrieb zugeschnitten. Die Wissensbilanz für den Kraftwerksbetrieb garantiert eine effiziente systematische Erfassung des Status kraftwerkstypischer Ressourcen, Prozesse und Strukturen sowie deren Bewertung. Darüber hinaus fördert sie die Effektivität von Veränderungsprozessen und liefert klar priorisierte Entscheidungsgrundlagen für den Weg zur "Operativen Exzellenz" im Kraftwerksbetrieb. | |
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